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2020-10-20 05:02:47

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  由于资源有限,我们自己担任了公司的高管。对于BCPartners和PetSmart来说,很快也将如此取得收益。”然而,他没有投资。

  目前,Ksher团队在130人左右,包括全球拓展团队、技术开发及IT支持团队、创新研究院以及包括各国行政、财务、人事的全球后勤保障团队。我们还想让所有支持我们的人共赢。最初,招募员工是一个挑战。

  我们在2012年第一次见到他,当时他正陪着家人准备前往迪士尼乐园,同意在我们的办公室短暂停留。这促使我们开始考虑进行下一轮融资的IPO。值得称赞的是,他做到了。

  每当我回想起,当初为什么筹集资金创办公司并达到一生最美好的时刻,我的感受是:整个过程比到达终点更令人兴奋。我以类似的方式处理了以后的每一轮融资(包括PetSmart的收购)——低调承诺和不俗的业绩。我们知道,要提供与邻家宠物店相同的体验,优质的客户服务必须是公司核心竞争力之一。

  我担任CEO,迈克尔担任CTO,而我的老朋友艾伦·阿达勒(AlanAttal)则担任COO。本轮融资将主要用于流量端、供应链端的拓展和人货匹配平台的研发。我担任CEO,迈克尔担任CTO,而我的老朋友艾伦·阿达勒(AlanAttal)则担任COO。

  我们在不到6个月的时间内成功启动并且运行起来,这非常不容易。从运营和战略角度来看,公司的实力雄厚。我清楚,维持公司的增长需要大笔资金。

    事情发生在2013年9月26日。经过数月的寻找,我们终于找到了拉里和Volition。我们的投资者都很高兴。

  2011年6月,我们开始了新的业务。2017年4月,我们签署了协议,以33.5亿美元的价格出售该公司。在建立Chewy两年的时间里,我们跟风投公司接洽了100多次,却毫无进展,这次获得投资证明了有人终于相信我们的商业模式。

    创业支点  我从13岁就开始工作了,为家庭成员和当地企业建立网站。最初,招募员工是一个挑战。这些投资者信任我和我的远见,而我用收益回报了他们。

  我担任CEO,迈克尔担任CTO,而我的老朋友艾伦·阿达勒(AlanAttal)则担任COO。2018年3月,我离开了公司。不过,大约半年后,他又联系了我们。

  我认为,我们可以在宠物领域做类似的事情。此前,Ksher曾于2016年获得来自投资人的天使轮融资;2017年完成日本机机构InfinityVenturePartner(IVP)的Pre-A轮融资;2018年获红杉资本的A轮融资。2019年6月,PetSmart将Chewy拆分为一家公开上市公司,估值接近90亿美元,接近两年前出售价格的3倍。

    事情发生在2013年9月26日。早期投资人获得了巨大的收益,而后期投资人也获得了可观的收入。从一开始,我们就将公司的收入重点投资这项工作,但最终我们依然需要风投提供更多的资金。

  我们特别重视营销工作。许多人辞去稳定的工作,带着家人从全国各地赶来加入我们。我们已经认识到,如果想创造价值数十亿美元的业务,那么执行力就必须成为另一项核心能力。

  Ksher海外员工比例接近50%,分布在泰国、新加坡、马来西亚、日本等地,在落地国家均有本地服务团队。有了这笔钱,我们可以扩大规模,投入到开发系统、技术和团队。尽管一周之后,我们就要开始经营珠宝业务,但业务必须转型了。

  一切可能出错的事情都发生了,我们雇用的仓库人员工作效率也不高。2014年的销售额为2.05亿美元,2015年几乎翻番,达到4.23亿美元。这种巨大的牺牲,我们一直牢记在心。

  我们在不到6个月的时间内成功启动并且运行起来,这非常不容易。我的使命已经完成。我不担心。

  我试图挑战传统的行业,用前所未有的服务赢得客户。很明显,这个行业有着巨大的机遇。创业伊始,我们几乎全部购买了直接响应广告,因此每笔支出都可以追踪,不像Pets.com那样主要投放在超级碗(SuperBowl)广告上。

  在建立Chewy两年的时间里,我们跟风投公司接洽了100多次,却毫无进展,这次获得投资证明了有人终于相信我们的商业模式。一方面,那家公司宣布破产时我只有15岁,所以我对这个故事不是很熟悉。我不太在乎珠宝,但是像许多我认识的喂养宠物的人一样,为泰莉购买食品让我充满热情。

  我们的新员工对公司的发展起到了重要作用。鉴于竞争动态,我们不能透露专有信息,不接受漫长的尽职调查过程。那是2000年时,泡沫最引人关注的失败公司之一。

  我感到了那种责任。这次胜利甚至比最终那个数十亿美元的交易更让我感到满足和自豪。我以类似的方式处理了以后的每一轮融资(包括PetSmart的收购)——低调承诺和不俗的业绩。

  Ksher海外员工比例接近50%,分布在泰国、新加坡、马来西亚、日本等地,在落地国家均有本地服务团队。我们找到了当地的一家经销商,并与附近的第三方物流公司合作。我以类似的方式处理了以后的每一轮融资(包括PetSmart的收购)——低调承诺和不俗的业绩。

  我们的增长诀窍是自由现金流。他们是真正的信徒,是我们的团队成员和业务建设者。因为这种热情,我们选择聘用他们。

  但是,所有人都拒绝了我们。投资界(微信ID:pedaily2012)3月30日消息,据36Kr报道,全球移动支付服务平台Ksher近日正式宣布获得千万级美元A+轮融资,由Mindworks概念资本领投,日本、马来西亚本地战略股东跟投,穆棉资本担任独家财务顾问。我们全天候地处理接二连三的类似问题,直到所有问题得到解决。

  我们以前见过面,但彼此之间不太了解。在一个讨论网站设计和计算机编程的网上聊天室,我遇到了迈克尔(Michael)。我们卖掉了所有的戒指、项链和手镯——以及保险箱,开始尽最大努力地学习一切与宠物行业有关的知识。

  创业伊始,我们几乎全部购买了直接响应广告,因此每笔支出都可以追踪,不像Pets.com那样主要投放在超级碗(SuperBowl)广告上。从运营和战略角度来看,公司的实力雄厚。但是,所有人都拒绝了我们。

  每当我回想起,当初为什么筹集资金创办公司并达到一生最美好的时刻,我的感受是:整个过程比到达终点更令人兴奋。做出这个决定实属不易,但我觉得自己已经实现了最初的目标。不过,大约半年后,他又联系了我们。

  但是,所有人都拒绝了我们。我们选择的地点是宾夕法尼亚州的梅卡尼克斯堡(Mechanicsburg)。公司选址于此可以为周边的客户提供隔日送达服务。

  这种巨大的牺牲,我们一直牢记在心。这次胜利甚至比最终那个数十亿美元的交易更让我感到满足和自豪。投资者据此操作,风险请自担。

  我们以前见过面,但彼此之间不太了解。我们的新员工对公司的发展起到了重要作用。我们的增长诀窍是自由现金流。

  但是,在我们开始的时候,电子商务已成为大多数消费者的第二天性。此外,构美也直接与工厂进行对接,由工厂寄样,再由构美进行选品,目前和200多家工厂达成合作,与其中50多家优质工厂有长期稳定合作。华映资本创始管理合伙人季薇认为:“直播电商这两年快速发展,具有流量结构性红利。

  尽管我们已经签署了条款清单,但是我在一定程度上仍然怀疑这一切会那么顺利。我们新建立了一个网站。我们在2012年第一次见到他,当时他正陪着家人准备前往迪士尼乐园,同意在我们的办公室短暂停留。

  我不太在乎珠宝,但是像许多我认识的喂养宠物的人一样,为泰莉购买食品让我充满热情。我们曾向投资机构VolitionCapital的拉里·程(LarryCheng)推荐我们的公司。一切可能出错的事情都发生了,我们雇用的仓库人员工作效率也不高。

  尽管我们已经签署了条款清单,但是我在一定程度上仍然怀疑这一切会那么顺利。这种挑战令我倍感欣慰。我更加致力于使Chewy成为行业龙头,因为赌上的不再只是我们自己的钱。

  我们特别重视营销工作。我们选择的地点是宾夕法尼亚州的梅卡尼克斯堡(Mechanicsburg)。华映资本创始管理合伙人季薇认为:“直播电商这两年快速发展,具有流量结构性红利。

  在短短3个月内,我们实现了从宠物店里的顿悟到经营宠物用品业务的跨越。我们以前见过面,但彼此之间不太了解。有时候,人们会问我是否担心公司会步Pets.com的后尘。

  我们的使命很明确:成为一流的、以客户为中心的宠物零售商。我们还想让所有支持我们的人共赢。但是,当我看到资金转移得到确认,这一切都成了现实。

    创业支点  我从13岁就开始工作了,为家庭成员和当地企业建立网站。这突然让我意识到:我之前的创业目标有误。  新起步  2016年,我们的收入达到9.01亿美元,同比增长100%。

  因此,公司的首要任务是组建一个团队,在客服中心处理电话、实时聊天和电子邮件等事务。”然而,他没有投资。这次胜利甚至比最终那个数十亿美元的交易更让我感到满足和自豪。

  鉴于竞争动态,我们不能透露专有信息,不接受漫长的尽职调查过程。很明显,这个行业有着巨大的机遇。但是,不管你是否相信,另一次握手——另一笔交易——对我来说更有意义。

  但是,在我们开始的时候,电子商务已成为大多数消费者的第二天性。我们全天候地处理接二连三的类似问题,直到所有问题得到解决。但是,在我们预定的开业之前大约一周,我受到新的启发。

  但是,不管你是否相信,另一次握手——另一笔交易——对我来说更有意义。他们是真正的信徒,是我们的团队成员和业务建设者。我告诉斯维德,如果他想进行收购,那就需要迅速进行。

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